6月30日，中国化工集团与中化集团合并的传闻终被坐实，中国化工集团董事长任建新宣布退休，由中化集团董事长宁高宁兼任。
        据了解，如果这两大集团此次成功合并，是继中电投与国核技(国家电投)、神华集团与国电集团(国家能源投资集团)、中核与中核建(中核集团)之后的第四起能源行业央企重组。
        公开资料显示，中化集团为中国四大国家石油公司之一，主要业务包括能源、化工、农业、地产、金融五大板块。2017年，中化集团营业收入首次突破5000亿元。中国化工集团则为中国最大的基础化学的制造企业，主业为化工新材料及特种化学品、基础化学品、石油加工及炼化产品等6个业务板块。
         数据显示，2016年，中化集团营收为3955亿元，同比去年增长3.9%，然而中国化工集团的盈利状况却不怎么理想。截至2016年，中国化工集团资产总额约为3776亿元，负债总额约3058亿元，资产负债率达到80%以上。据业内人士分析，虽然中国化工集团资产负债率较高，但如果中国化工集团和中化集团实现合并，并能够消化好一系列高质量收购业务，二者营业额加起来将突破千亿欧元大关，成为全球最大化工企业。
        值得一提的是，中化和中国化工有着很强的业务互补性，主要表现在化工和农业这两个业务方面。中化集团是世界重要的天然橡胶生产和供应商，而中国化工集团在2015年完成对意大利轮胎制造企业倍耐力的收购后，轮胎产能已居国内第一位、全球第十五位。这意味着，中化集团已成为中国化工集团的上游企业。然而，中国化工集团在塑料机械制造方面，总能力居世界第三，是中化集团天然橡胶和橡胶化学品业务的上游企业。此外，在许多化工原料和化学品业务上，两家企业均联系紧密。
        国资委研究中心研究员许保利表示，两家央企一旦正式合并，将可能在业务层面上实现上下游结合，促进公司产业链的进一步完善，并且形成相较于目前而言，更为稳定的交易关系。不过，如何将两家化工龙头企业的多板块、多业务高效率协同起来，以及合并后如何有效增强市场竞争力，实现产业链上下游的紧密结合，以及如何形成更稳定的交易关系，这些都尚待探讨。

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关键词：中化集团、中国化工集团,原料